6月26日，華西牙科召開經營工作座談會，集團公司黨委委員、副總經理舒勇出席會議并講話。集團經營管理部副部長王章名，華西牙科在家班子成員，所屬公司負責人，中層管理人員參加會議。

本次會議以“交流口腔行業(yè)形勢，展望和謀劃破局之策”為主題，華西牙科旗下重慶華西牙科醫(yī)院、四川口腔醫(yī)院分別圍繞如何做好市場化經營進行了經驗分享。各所屬公司逐一談啟發(fā)、作匯報，結合自身實際提出下一步的工作計劃。切實起到了拓寬市場化思維，提升運營管理能力的效果。隨后，集團經營管理部、華西牙科經營班子分別圍繞所屬公司和部門的發(fā)言進行了點評發(fā)言，對當前制約機構經營發(fā)展的難題和下一步的發(fā)展思路給予了建議。

舒勇對本次經營工作座談會表示肯定，他表示，口腔市場持續(xù)低迷，經營難度不斷加大，拓寬患者來源渠道，提高經營質效刻不容緩。此次會議旨在集思廣益，交流學習，聚力破解經營發(fā)展難題，推動華西牙科經營高質量發(fā)展。

舒勇強調，口腔醫(yī)療服務市場規(guī)模還將持續(xù)增長，口腔行業(yè)仍然大有可為，作為川投集團“1+3”產業(yè)體系的重要組成部分，華西牙科及各所屬公司一要堅定信心，充分利用好國企辦醫(yī)的資源優(yōu)勢，探索符合市場經濟規(guī)律、符合目標客戶需求、符合華西牙科特點的個性化經營方式；二要保持恒心，要堅持走適合國有企業(yè)的市場化道路，加強行業(yè)調研與內部經驗分享，分析口腔行業(yè)的共性問題和個性問題，持續(xù)探索市場化選人用人機制，切實解決各醫(yī)療機構癥結難題；三要堅持初心，要按照華西牙科戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與布局，做好口腔投資并購分析，針對當前行業(yè)情況，提出切實可行的投資方案，積極向上級主管部門請示匯報，爭取更多支持。華西牙科本部要充分發(fā)揮平臺作用，積極配合所屬公司開展工作，明確目標任務、細化工作舉措，切實將所學所獲轉化為優(yōu)化經營、提高營收的實績實效。